Was wir prüfen – iT ganzheitlich bewertet
Eine iT-Due Diligence ist mehr als ein technisches Inventar. Wir bewerten die iT in ihrer gesamten Breite: vom operativen Betrieb über strategische Zukunftsfähigkeit bis hin zu rechtlichen Risiken. So entsteht ein vollständiges Bild – als belastbare Grundlage für Ihre Transaktion.
Unsere 10 Prüfmodule im Überblick
Eine iT-Due Diligence ist kein Einheitspaket. Je nach Transaktion, Rolle und Zielunternehmen sind unterschiedliche Bereiche relevant. Unser modulares Framework deckt alle Dimensionen ab – von der technischen Bestandsaufnahme über die strategische Zukunftsfähigkeit bis hin zu rechtlichen Risiken.
Operative Prüfmodule
Server, Netzwerk, Rechenzentrum und Verfügbarkeit – wir bewerten, ob die technische Basis stabil ist und welche Modernisierungsbedarfe den Kaufpreis beeinflussen.
ERP, CRM, Schnittstellen und technische Schulden – wir analysieren, wie gut die Systemlandschaft integriert ist und wo Integrationskonflikte drohen.
Sicherheitslücken, unentdeckte Angriffe, Backup-Konzepte – wir prüfen den tatsächlichen Schutzstatus, nicht nur die Selbstauskunft der iT-Verantwortlichen.
Know-how-Abhängigkeiten, Kompetenzlücken und Schlüsselpersonen – wir bewerten, ob die iT-Organisation den laufenden Betrieb und künftige Anforderungen tragen kann.
Strategische Prüfmodule
Migrationsfähigkeit, Cloud-Strategie und bestehende Infrastruktur – wir einschätzen, wie reif das Unternehmen für eine zukunftsfähige Cloud-Architektur ist.
Datenqualität, Governance und Analytics-Fähigkeiten – wir bewerten, ob Daten als strategischer Vermögenswert genutzt werden oder ungehoben brachliegegen.
KI-Strategie, Datenbasis und organisatorische Voraussetzungen – wir einschätzen, wie gut das Unternehmen aufgestellt ist, um KI als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
Digitale Vision, Führungskultur und Transformationsfähigkeit – wir bewerten die strategische und organisatorische Reife für die digitale Weiterentwicklung des Unternehmens.
Juristische Prüfmodule
Datenqualität, Governance und Analytics-Fähigkeiten – wir bewerten, ob Daten als strategischer Vermögenswert genutzt werden oder ungehoben brachliegegen.
KI-Strategie, Datenbasis und organisatorische Voraussetzungen – wir einschätzen, wie gut das Unternehmen aufgestellt ist, um KI als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.
Typische Transaktionsszenarien
Nicht jede Transaktion erfordert dieselben Prüfbereiche. Welche Module für Ihre Situation relevant sind, hängt von Ihrer Rolle und Ihrem Szenario ab.