1. Präzise Kaufpreisbewertung
- Quantifizierbare iT-Risiken und Investitionsbedarfe als belastbares Verhandlungsargument
- Fundierte Entscheidungsgrundlage statt Schätzungen
- Vermeidung von Überzahlungen durch unentdeckte iT-Altlasten
iT-Due Diligence für Investoren & Private Equity
Fundierte Kaufpreisentscheidung, realistische Wachstumsplanung und höhere Bewertungsmultiples beim Exit – mit iT-Due Diligence als integriertem Bestandteil Ihrer Investmentstrategie.
Was ohne iT-Due Diligence auf dem Spiel steht
Fehlbewertungen beim Entry
Unbekannte iT-Altlasten und verdeckte Modernisierungsbedarfe drücken die Rendite – Unternehmen mit veralteter iT-Landschaft können bis zu 15–25 % Bewertungsabschlag gegenüber dem theoretischen Unternehmenswert aufweisen.
Cybervorfälle gefährden Unternehmenswert und Exit-Fähigkeit
Über ein Drittel der Unternehmen weist gravierende, oft unentdeckte Sicherheitslücken auf – ein Vorfall während der Haltedauer kann Bewertungsmultiples und Transaktionssicherheit beim Exit direkt gefährden.
Digitaler Rückstand als Wertsteigerungshindernis
Geringe Digital Readiness signalisiert niedrige organisationale Reife – lässt sich nicht durch Investitionen allein aufholen und blockiert die geplante Wertsteigerung während der Haltedauer.
PMI-Überraschungen nach Closing
Migrationskomplexität und inkompatible Systemlandschaften werden systematisch unterschätzt – heterogene Infrastrukturen erfordern TSAs über 12–18 Monate und verzögern die Time-to-Synergy erheblich.
Finden Sie sich in diesen Punkten wieder? Dann lassen Sie uns sprechen und gemeinsam Wege finden, diese Herausforderungen anzugehen.
Was iT-Due Diligence für Sie konkret leistet
2. Höhere Multiples beim Exit
- Nachgewiesene Digital-, Data- und AI-Readiness steigern Bewertungsmultiples
- Unternehmen mit moderner, integrationsfähiger iT-Landschaft erzielen messbar höhere Kaufpreise
- Belegbare digitale Reife erzeugt Bieterwettbewerb und stärkt die Verhandlungsposition beim Verkauf
3. Renditeschutz durch Risikofrüherkennung
- Aufdeckung von Deal-Breakern und Cybersicherheitslücken vor dem Closing
- Identifikation von Legacy-Altlasten und verdeckten Modernisierungsbedarfen
- Schutz vor unerwarteten iT-Kosten nach der Übernahme
4. Wertsteigerungsplanung während der Haltedauer
- Bewertung der Skalierbarkeit der iT-Infrastruktur für organisches und anorganisches Wachstum
- Data- und AI-Readiness als konkrete Hebel für operatives Value Creation
- Fundierte Grundlage für die iT-seitige 100-Tage-Planung
5. W&I-Absicherung
- iT-Due Diligence als Voraussetzung für belastbare Warranty & Indemnity-Versicherungen
- Strukturierte, audit-fähige Dokumentation reduziert Garantie- und Gewährleistungsrisiken nach Closing
6. PMI-Effizienz und Time-to-Synergy
- Frühzeitige Identifikation von Quick Wins (z. B. Lizenzkonsolidierung, Infrastruktur-Zusammenlegung)
- Realistische Migrationsplanung bereits in der DD-Phase
- Bei vertrauensvoller Zusammenarbeit begleitet R.iT die PMI-Phase auf Basis des Wissensvorsprungs aus der DD hochgradig effizient
- Transitionsphase, Aufwände und Ausfälle werden auf ein Minimum reduziert
Warum R.iT der ideale Partner für Sie ist
Renditeorientierte Bewertung, nicht nur Risikoliste
R.iT denkt in Investitionslogik: quantifizierbare Risiken, Modernisierungsbedarfe und Wertschöpfungspotenziale fließen direkt in Kaufpreis, Deal-Struktur und PMI-Planung ein. Ergebnisse sind so aufbereitet, dass sie Investment Committees als belastbare Entscheidungsgrundlage dienen – abgestimmt auf die Rendite- und Exit-Logik von Financial Buyers.
Vollständige iT-Transparenz von Entry bis Exit
Cyberrisiko, Legacy-Systeme, Digital Readiness, Data- und AI-Readiness, Cloud-Readiness und Skalierbarkeit – alle für PE-Investoren entscheidenden Dimensionen werden systematisch bewertet. Ein strukturierter Prüfungsansatz gibt Sicherheit in jeder Phase der Transaktion.
Unabhängig, neutral, extern bestätigt
R.iT liefert neutrale Bewertungen – ausschließlich im Interesse des Mandanten. Das RIT® iT-Risk Assessment trägt das Label „Cybersecurity Made in Europe" der European Cyber Security Organisation (ECSO) und über 25 Jahre Praxiserfahrung im deutschen Mittelstand bilden die Grundlage jeder Prüfung.
Erfahrung im deutschen Mittelstand
Über 25 Jahre Praxiserfahrung mit gewachsenen iT-Strukturen des Mittelstands – R.iT kennt die typischen iT-Landschaften und spricht die Sprache Ihrer Mandanten.
Von Entry bis Exit iT-seitig abgesichert – sprechen Sie mit uns
