iT-Due Diligence für

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Investoren & Private Equity

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M&A-Berater

Banken & Kapitalgeber

iT-Due Diligence ist die systematische Bewertung der iT-Landschaft eines Unternehmens im Kontext einer M&A-Transaktion. Im Unterschied zu einer regulären iT-Prüfung geht es nicht um den laufenden Betrieb, sondern um eine transaktionsrelevante Frage: Welche iT-Risiken gefährden den Dealwert – und welche Potenziale steigern ihn? Der Fokus liegt auf Cyber-Sicherheit, Legacy-Systemen, Digital Readiness sowie der Integrationsfähigkeit der Systemlandschaft.

Nein. iT-Due Diligence schafft Mehrwert für alle Beteiligten einer Transaktion. Käufer erhalten Transparenz über Risiken und eine fundierte Grundlage für Kaufpreisverhandlungen. Verkäufer können durch eine vorbereitende Vendor iT-DD die Stärken ihrer iT-Landschaft belegen – und damit den Kaufpreis stützen. Banken und Investoren treffen ihre Finanzierungsentscheidungen auf Basis solider Fakten. Und M&A-Berater erweitern ihr Portfolio um eine strukturierte iT-Prüfung, ohne eigene iT-Expertenteams aufbauen zu müssen.

So früh wie möglich – idealerweise parallel zur Financial und Legal DD, nicht nachgelagert. iT-Risiken wie Cyber-Sicherheitslücken oder veraltete Systeme können Kaufpreis, Vertragsbedingungen und Integrationspläne erheblich beeinflussen. Wer die iT erst nach den Verhandlungen prüft, riskiert teure Überraschungen nach dem Closing.

Die Konsequenzen können gravierend sein. Cyber-Sicherheitsvorfälle verursachen typischerweise forensische Kosten zwischen 150.000 und 400.000 €, dazu kommen Produktionsausfälle und mögliche Bußgelder von bis zu 4 % des Jahresumsatzes. Das bekannteste Beispiel: Im Verizon-Yahoo-Deal musste der Kaufpreis um 350 Millionen US-Dollar gesenkt werden – weil gravierende Sicherheitsprobleme erst nach Vertragsabschluss bekannt wurden.